"I love when the operational manual says 'just follow these steps'... if only life were that simple."

செயல் நிலை கையேடு பற்றி...

"An operational manual is the blueprint of an organization's processes, offering clarity, consistency, and direction to ensure every action aligns with the organization's goals and standards."

"Operational Manual" (அதாவது "பணி கையேடு" அல்லது "செயல்நிலைக் கையேடு") என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் அல்லது அமைப்பின் செயல்பாடுகளை பற்றிய வழிகாட்டி மற்றும் நெறிமுறைகளை விளக்குவதற்கான ஆவணம் ஆகும். இதில், அந்த அமைப்பின் தினசரி செயல்பாடுகள், பொறுப்புகள், வழிமுறைகள், கருவிகள், மற்றும் தொழில்நுட்ப விபரங்கள் பற்றி தெளிவாக குறிப்புகள் கொடுக்கப்படுகின்றன.

இதன் முக்கிய நோக்கம்:

பணிகளை விளக்குவது:

ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பில் ஒவ்வொரு பணியையும் செய்ய எந்த வழிமுறைகள் பின்பற்ற வேண்டும் என்பதை விளக்குகிறது.

நெறிமுறைகள்:

சரியான முறையில் செயல்படுவதற்கான வழிகாட்டிகள், பின்பற்ற வேண்டிய கொள்கைகள், மற்றும் சரிபார்க்க வேண்டிய வழிமுறைகள்.

பிழைகளை தவிர்க்க:

பொதுவாக நிகழக்கூடிய பிழைகள் மற்றும் அவற்றை சரிசெய்யும் முறை.

புதிய ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி:

புதிய ஊழியர்கள் அல்லது குழுவினர் கையேட்டைப் பயன்படுத்தி தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயல்பாடுகளை விரைவாக கற்றுக்கொள்ள முடியும்.

இந்த கையேடு ஒரு நிர்வாகி, ஊழியர் அல்லது குழுவினர் சிறப்பாக செயல்பட, ஒழுங்கமைக்க, மற்றும் நிர்வகிக்க உதவுகிறது.

அரச முதியோர் இல்ல(ம்)த்திற்(State Elders Home) க்கான Operational Manual (செயல்பாட்டு கையேடு) உருவாக்கும் போது, முதியோர் இல்லத்தின் நடவடிக்கைகள், பாதுகாப்பு, நலன் மற்றும் தாராளமான வசதிகளை வழங்குவதற்கான தேவைகளை முக்கியமாக கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இதன் மூலம், புதிய ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் சரியான முறையில் செயல்பட முடியும்.

இந்த கையேட்டின் முக்கிய பகுதிகள்...

1. அமைப்பு மற்றும் துறைகள்

கல்வி மற்றும் பயிற்சி:

முதியோர் இல்லம் பற்றிய வரலாறு, அதன் நோக்கங்கள்.

பொறுப்புகள் மற்றும் அதிகாரங்கள்:

ஒவ்வொரு பணியாளரின் அதிகாரம், பொறுப்புகள் மற்றும் சான்றிதழிப்புகள்(Certification)

நிர்வாக அமைப்பு:

முதியோர் இல்லத்தின் நிர்வாகி , ஊழியர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் பராமரிப்பு குழுவின் விபரங்கள்.

2. பணியாளர் விவரங்கள்

பணி நிர்வாகம்:

ஊழியர்கள் வேலை நேரம், கடமைகள், மற்றும் ஒழுங்குகள்.

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகள்:

முதியோர் பராமரிப்பில் ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி திட்டங்கள்.

மருத்துவ மற்றும் பாதுகாப்பு:

முதியோர் இல்லத்தை சிறப்புற கவனிப்பதற்கான வழிகாட்டி, எச்சரிக்கை நடவடிக்கைகள்.

3. முதியோர் பராமரிப்பு முறைகள்

மருத்துவ பராமரிப்பு:

முதியோரின் மருத்துவ பரிசோதனைகள், மருந்துகள் மற்றும் அவசர கால நடவடிக்கைகள்.

உணவு மற்றும் பழக்கம்:

நாளொன்றுக்கு வழங்கப்படும் உணவு மற்றும் ஆரோக்கிய வழிகாட்டிகள்.

உளமேம்பாடு:

முதியோருக்கு மன அமைதியை வழங்கும் செயல்பாடுகள், கலந்துரையாடல்கள், மற்றும் விளையாட்டுக்கள்.

4. பாதுகாப்பு மற்றும் நலன்

சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு:

முதியோர் இல்லத்தின் கட்டிடத்திற்குள் மற்றும் வெளியே பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள்.

பொதுவான பாதுகாப்பு நடைமுறைகள்:

தீ விபத்துகள், மின்சாரம், அல்லது தற்கொலை முயற்சி தொடர்பான நடவடிக்கைகள்.

அவசர நிலைகள்:

அவசர மருத்துவ உதவி, தீ விபத்து, அல்லது உடல் நலக்குறைவு ஆகியவை குறித்த செயல்முறைகள்.

5. சமூக மற்றும் மன நலன்

சமூக நிகழ்ச்சிகள்:

முதியோர் பங்குகொள்வதற்கான நடவடிக்கைகள், உள்ளூர் சமூகங்களுடன் இணைப்பை ஏற்படுத்தும் நடைமுறைகள்.

ஆரோக்கியமான மன நிலை:

முதியோரின் மன நலம், கவனிப்பு, மற்றும் ஆலோசனைகள்.

ஆவல்களும் கண்ணோட்டங்களும்:

முதியோர்களுக்கான தனித்துவமான தேவைகள் மற்றும் ஆசைகள் தொடர்பானவை.

6. புதியவர்களை இணைத்தல் மற்றும் நடைமுறைகள்

பதிவு மற்றும் பரிசோதனை:

புதிய முதியோர்களின் வருகைக்கான பதிவு முறைகள் மற்றும் பின்பற்ற வேண்டிய மருத்துவ பரிசோதனைகள்.

வீட்டிற்கு செல்லும் போது நடவடிக்கைகள்:

முதியோரின் வீட்டிற்கு செல்லும்போது உள்ள நடத்தை மற்றும் கவனிப்பு.

7. பொது தொடர்பை கையாளுதல்

தொலைபேசி மற்றும் தொடர்பு முறைகள்:

முதியோருக்கு உடனடி தொடர்பை உறுதிப்படுத்தும் முறைகள்.

தகவல் பரிமாற்றம்:

மாதாந்திர அறிக்கைகள், குடும்பங்களுக்கு அல்லது அதிகாரிகளுக்கு தகவல் அனுப்புவது.

8. சம்பளம் மற்றும் நிதி முகாமைத்துவம்

தனியாரின் செலவுகள்:

முதியோர் இல்லத்தில் உள்ள நிதி திட்டங்கள், செலவுகள், பங்களிப்புகள்.

நிதி பாதுகாப்பு:

முதியோரின் நிதி பாதுகாப்பு மற்றும் தனி நபர் நிலையான வைப்பு.

9. முறைகள் மற்றும் அவசர உதவி

அவசர சேவை:

அவசர அழைப்புகள், நேரடியாக மருத்துவ உதவி அல்லது தீயணைப்புத்திருத்தங்கள்.

அறிவிப்பு:

அனைத்து ஊழியர்களுக்கும், ஆதரவு வழங்குநர்களுக்கும் அவசர நிலைகளை அறியச் செய்யும் முறைகள்.

இந்த Operational Manual பல பகுதிகளைக் கொண்டிருக்கும். அது, முதியோர் இல்லத்தின் அனைத்துப் பணிகளை சரியான முறையில், சீரான செயல்பாட்டுடன், மற்றும் பாதுகாப்பாக நிர்வகிக்க உதவும்.

Operational Manual (செயல்பாட்டு கையேடு) உருவாக்குவதன் நோக்கம் அதன் பயன்கள் மற்றும் முக்கியத்துவம் ஆகும். ஆனால், அதை பயன்படுத்துவதில், சில குறைபாடுகளையும் கவனத்தில் கொண்டு செயல்படுத்த வேண்டும்.

இது சாதகங்களும் பாதகங்களும் கொண்டதாக இருக்க முடியும். இதற்கான சில சாதகங்கள் மற்றும் பாதகங்கள் பின்வருமாறு:

சாதகங்கள் (Benefits):

சீரான செயல்பாடுகள்:

Operational Manual செயல்பாடுகளை எளிதாகவும் ஒரே முறையில் பராமரிக்க உதவுகிறது. இது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும், செயல்பாடுகளை தெளிவாக அறிந்து செயல்பட வழி வகுக்கிறது, இதனால் சிறந்த ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சீரான செயல்பாடு கிடைக்கிறது.

துல்லியமான பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு:

புதிய ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி எளிதாகவும் விரைவாகவும் அமைகிறது. கையேடு மூலம் அவர்கள் எந்த பணியையும் எளிதாக கற்றுக் கொள்ள முடியும்.

பாதுகாப்பு மற்றும் குறைந்த அபாயம்:

கையேடு, அவசர சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்று விவரிக்கின்றது. இது பணியாளர்களுக்கு பாதுகாப்பான, குறைந்த அபாய நிலைகளில் செயல்பட உதவுகிறது.

திறம்பட முடிவுகள்:

ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் தெளிவான வழிமுறைகள் இருந்தால், செயல்பாடுகள் மிகவும் திறம்பட மற்றும் குறித்த நேரத்தில் முடிவடையும்.

சிறந்த தர நிர்ணயம்:

சரியான செயல்முறைகள் மற்றும் கொள்கைகள் மூலம், நிறுவனத்தின் தரம் மற்றும் சேவையின் தரம் உயர்ந்திருக்கும்.

தகவல் பரிமாற்றம் எளிதாக:

கையேடு மூலம் ஊழியர்கள், நிர்வாகிகள் மற்றும் பயன்பெறுவோருடன் தகவல்களை எளிதில் பரிமாற முடியும்.

பாதகங்கள் (Drawbacks):

அனுபவம் மற்றும் சிரமம்:

மிகவும் விரிவான மற்றும் விவரமான கையேடு உருவாக்குவது, பல நேரங்களில் நேரம் மற்றும் வளங்களை கடுமையாக செலவிடும். இதில் அனைத்து செயல்பாடுகளையும் தொலைத்தல் அல்லது தேவை இல்லாத தகவல்களை அதிகமாக சேர்க்க அந்த கையேட்டின் பயன் குறையும்.

மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளும் அவகாசம்:

கையேடு, குறிப்பிட்ட விதி அல்லது நடைமுறை அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளதால், புதிய மாற்றங்களை அல்லது முன்னேற்றங்களை உடனடியாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது. மாற்றங்கள் அல்லது புதுமைகள் உடனடி செயற்பாடுகளில் தவறாக நோக்கப்படலாம் அல்லது கொஞ்சம் காலம் தள்ளிப்போகலாம்.

முழுமையான பின்பற்றல் சிக்கல்கள்:

சில ஊழியர்கள் அல்லது குழு உறுப்பினர்கள், கையேட்டின் விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை முழுமையாக பின்பற்றாமல் செயல்படலாம். இது செயல்பாட்டின் பிரச்சனைகளை அல்லது தரக் குறைபாடுகளை உருவாக்கும் வாய்ப்பை ஏற்படுத்துகிறது.

நிலையான சூழ்நிலைகளுக்கு பொருந்தாமல் போகுதல்:

திடீர் மாற்றங்கள் அல்லது அனுபவத்தில் ஏற்பட்ட புதிய சூழ்நிலைகளுக்கு Operational Manual உடனடியாக பொருந்தாமல் போகலாம். எனவே, பழைய வழிமுறைகள் புதிய சூழ்நிலைகளுக்கு பொருந்தாது, இது செயல்திறனை பாதிக்கலாம்.

பழைய வழிமுறைகள் அல்லது தாமதமான திருத்தம்:

கையேட்டின் வழிமுறைகள் பழையவையாக அல்லது வழக்கற்றுப் போனது(obsolete) ஆகலாம். திருத்தங்கள் செய்யப்படாமல் இருந்தால், அந்த வழிமுறைகள் செயல்திறனை குறைக்கின்றன, குறிப்பாக தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள்.

நிறுவன கட்டமைப்பு:

அதிக அழுத்தம்: கடுமையான விதிகள் மற்றும் நெறிமுறைகள் கடமை வியூகத்தை கடுமையடையச் செய்யும், இது பணியாளர்களின் சுதந்திரம் மற்றும் முன்னேற்றங்களை கட்டுப்படுத்தலாம்.

தீர்வு:

Operational Manual உருவாக்குவது சாத்தியமான பல்வேறு சாதகங்களை அளிக்கும், ஆனால் அது புதுமை மற்றும் விரைவான மாற்றங்களை ஏற்படுத்துவதற்கான உரிய இடத்தினை ஏற்படுத்த வேண்டும். அதற்காக, கையேட்டில் அடிப்படை மாற்றங்களை எளிதாக மேற்கொள்வதற்கான வசதிகள், அதற்கு ஏற்ப ஒழுங்குகளை தனிப்பயனாக்குதல் ஆகியவற்றின் மூலம், அதன் பாதகங்களை குறைக்க முடியும்.

இதனால், Operational Manual நிறுவனம் அல்லது அமைப்பின் செயல்பாடுகளை சிறப்பாக்க உதவும், ஆனால் அதை மீறாமல், புதுப்பிப்புகளையும் நன்கு பரிசோதனையுடன் மேற்கொள்ள வேண்டும்.

"An operational manual is like a map. If you don’t follow it, you’ll likely end up lost—hopefully not in the break room, though!"

நா.இராஜமனோகரன்

18/03/2025

 வளர்முக நாடுகளில் அறிவியல் கல்வி..!

"Science is not only a disciple of reason, but, also, one of romance and passion." – Stephen Hawking

"வளர்முக நாடுகளில் அறிவியல் கல்வி வெறும் மனப்பாடம் சார்ந்ததாக உள்ளது. அறிவியல் கருத்துகளைப் புரிந்து கொள்ள இயலாது. தன்னுடைய நாளாந்திர வாழ்வில் அறிவியல் எப்படிப் பயன்படுகிறது என்பது மாணவனுக்குத் தெரிவதில்லை"

ஜேகப் பிரெக்மான்

(உலக வங்கியில் அறிவியல் கல்வி வல்லுநர்)

இந்த கூற்றை அவர் 2000ஆண்டளவில் குறிப்பிட்டிருந்தார். அவரது கூற்று 25 ஆண்டுகள் கழித்தும் பொருந்துகின்றது. எமது கல்வித்துறையில் பல தசாப்தங்கள் கடந்தும் எந்த மாற்றங்களும் வரவில்லை என்பதையே இது சுட்டுகின்றது.

ஜேகப் பிரெக்மான் மேற்போந்த கூற்று, வளர்முக நாடுகளில் அறிவியல் கல்வி மீதான ஒரு முக்கியமான விமர்சனத்தை எம்முன் வைக்கிறது.

அவர் கூறுவது, இந்த நாடுகளில் அறிவியல் கல்வி என்பது பொதுவாக மனப்பாடம் மற்றும் சித்திரவதையாகும், அதாவது மாணவர்கள் அறிவியலின் அடிப்படை கருத்துக்களை மனனம் செய்வதூடாக கற்றுக் கொள்கிறார்கள். ஆனால், மாணவர்கள் இந்தக் கருத்துக்களை உண்மையில் புரிந்து கொண்டு, அவற்றை தங்களது வாழ்க்கையில் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைப் புரிந்து கொள்வதில்லை.

வளரும் நாடுகளில், கல்வி முறைகள் மிகவும் தரப்படுத்தப்பட்டவை மற்றும் மனப்பாடம் (standardized and focused on memorization) செய்வதில் கவனம் செலுத்துகின்றன.

பெரும்பாலும் சமூக-அரசியல் மற்றும் பொருளாதார கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக. அறிவியல் கற்பிக்கும் இந்த முறை, மாணவர்கள் பாடத்தை ஆழமாகப் புரிந்துகொள்ளவோ அல்லது நடைமுறை அடிப்படையில் அதன் பொருத்தத்தை கண்டு அனுபவிக்கவோ அனுமதிக்காது என்பது தான் உண்மை.

அறிவியல் கல்வி என்பது கருத்துக்களைக் கற்றுக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், அவை நிஜ வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளுக்கு எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதையும் உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, இயற்கை நிகழ்வுகள், அறிவியல் கோட்பாடுகள் மற்றும் புத்தாக்கங்கள் தங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை மாணவர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், இக் கல்வியானது மாணவர்களது தத்துவார்த்த அறிவை நிஜ உலக பயன்பாடுகளுடன் இணைக்க உதவும்.

எனவே, மனப்பாடம் செய்வதை மட்டுமே நம்புவதற்குப் பதிலாக, அறிவியல் அறிவின் நடைமுறை பயன்பாடு மற்றும் நிஜ உலக தாக்கங்கள் குறித்து மாணவர்களுக்கு விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்துவதையும், பாடத்தின் ஆழமான மற்றும் அர்த்தமுள்ள புரிதலை வளர்ப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

இதனால், கல்வி அமைப்புகளில் மனப்பாடத்திற்கு பதிலாக, கருத்துக்களையும் அவற்றின் சமூகத்துடன் தொடர்புடைய செயல்பாடுகளையும் பயன்படுத்துவதன் மூலம், அறிவியல் கல்வியை திறமையானதாக மாற்ற முடியும்.

நாளாந்த வாழ்வோடு அறிவியலை தொடர்புபடுத்தி வேண்டுமாயின் உள்ளூர் சூழ்நிலைக்கு ஏற்றவாறு கற்பிக்க வேண்டும். அங்கு ஏற்படும் பிரச்சனைகளுக்கு அறிவியல் தத்துவம் நடைமுறையில் பயன்படுத்தப் படவேண்டும். சூழலுக்கு தீங்கு விளைவிக்காது எதையும் செய்யவேண்டும் என்று மாணவர்களுக்கு சொல்லித் தரவேண்டும்.

பாடப்புத்தகத்தில் இருந்து உதாரணங்களை எடுத்து சொல்வதைவிட மாணவர்களுக்கு எவை சம்பந்தப்பட்டவையோ அவற்றை எடுத்துச் சொல்வதற்கு ஆசிரியர்கள் முயற்சிக்க வேண்டும்.

வளர்முக நாடுகளில் அறிவியல் கல்வி பற்றி பல அறிக்கைகள் தயாரித்து உலக வங்கிக்கு கொடுத்த "சில்வியா வேரி" என்பவர் குறிப்பிடும் போது "பின்னால் விஞ்ஞானிகள் ஆகப்போகின்றவர்கள் மட்டும் அறிவியல் கற்கவேண்டும் என்பது சரியல்ல, எல்லோருக்கும் அறிவியல் அறிவு வேண்டும் " என்கிறார். மேலும் அவர் குறிப்பிடும் போது,"பொது மக்கள் அறிவியலை நன்கு அறிந்து சிறப்பாக வரவேண்டும் என்றும், குடிநீர் வசதி தொழில் அபிவிருத்தி,நில அபிவிருத்தி போன்றவை பற்றி வளர்முக நாட்டில் உள்ளவர்கள் விபரமான அறிவோடு எடுத்துரைக்க கூடிய வல்லுநர்கள் ஆகவேண்டும்" என்று அவர் குறிப்பிடுகின்றார்.

அதாவது,பொதுமக்கள் அடிப்படை அறிவியலை பெற்றவர்களாக எல்லா நவீன முன்னேற்றங்களையும் பயன்படுத்தும் திறனுடையவர்கள் ஆக வேண்டும் என்பதே நாட்டின் இலட்சியமாக இருக்கவேண்டும்.

கழிவுப் பொருட்களைப் பிரித்துப் பயன்படக்கூடியவற்றைப் பயன்படுத்துவது, அழியக் கூடிய விலங்கினங்கள்,தாவர இனம் ஆகியவற்றை காப்பது,நீர் வளம் குறையாமல் பாதுகாப்பது,போன்ற நடவடிக்கைகள் மூலம் அறிவியல் கல்வி கொடுத்து மக்களைத் தங்கள் சமூகப் பொறுப்பை உணர செய்வது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததும் பயனுள்ளதுமாகும்.

அதுமட்டுமன்றி,எமது நாடானது பாடத்திட்டத்தை புது முறைக்கு மாற்றினால் போதாது,தகுந்த ஆசிரியர்களை உருவாக்குவது மிகவும் அவசியம். ஆனால், இது எமது நாட்டில் மிகவும் கேள்விக்குரியது. பட்டதாரிகளால் பாடசாலைகள் நிரப்பப்படுகின்றனவே தவிர தகுந்த ஆசிரியர்களால் அல்ல (Schools are filled with graduates, not with qualified teachers.) சீர்திருத்தங்களை உள்வாங்க கூடிய வலுவில் அவர்கள் தயார்படுத்தப்படுவதில்லை. காலத்திற்கு காலம் தாக்கதிறனான பயிற்சி என்பது இங்கு மிகவும் கேள்விக்குரியதே.

ஆசிரியர்களின் தரத்தை மேம்படுத்த அரசு போதுமான முதலீட்டை செய்யவேண்டும். ஆசிரியர்களுக்கான கல்வி அளிக்கும் புதிய முறைகள்,கல்வி அளிக்கும் துணைக் கருவிகள்(Learning Aids) பற்றி நல்ல பயிற்சி அளிக்க வேண்டும்.இதன் மூலம் பயிற்சி பெற்ற ஆசிரியரை உருவாக்க முடியும்.இது மாணவனின் தரத்தை அளவிட்டு செயல்திறனுள்ள மாணவனாக்க இது உதவும்.

இதற்கு, அரசின் உறுதிப்பாடு,ஆசிரியரை தெரிவு செய்யும் முறை, அவர்களுக்கான பயிற்சி பட்டறைகள்,முதலீடு என்பன அவசியம்.

This is not a field where you can expect change overnight, but We have to start. (இது ஒரே நாளில் மாற்றத்தை எதிர்பார்க்கும் களம் அல்ல, ஆனால் ஆரம்பிக்க வேண்டும்.)

நா.இராஜமனோகரன்

29/03/2025

Ghibli...! Ghibli...!எங்கும்...Ghibli.

"I think I’m just making films for myself, trying to do things I like. What I want to do most is to create something that will bring a smile to a child’s face."

— Hayao Miyazaki-

இன்று, இளையோர் மத்தியிலும் சமூக வலைகளிலும் பேசு பொருளானதே இந்த ஜிப்லி (Ghibli) தான்.

ஏன் Ghibli என்ற பெயர் திடீர் எழுச்சி பெற்றது?! தூண்டிய காரணி எது?

சுமார் 40 ஆண்டு காலமாக இருந்து வரும் இந்த ஜிப்லி முறை தற்போது திடீரென ஏன் பிரபலமாகக் காரணம், இந்த Chat GPT (Generative Pre-trained Transformer) தான்.

Chat GPT மென்பொருளில் புதிதாக ஒரு மேம்படுத்தல் (gpt-4o) கொண்டுவரப்பட்டது. அதன் மூலம் ஒரு பயன் நுகருநர் புகைப்படங்களை அதில் பதிவேற்றம் செய்து அதனை animation பாணியில் மாற்றியமைத்துக் கொள்ளலாம் என்பதே அது.

இந்த புது மேம்பாட்டால் ஏற்பட்ட விளைவு என்னவென்றால், அதன் செயல்பாட்டில் உள்ள எளிமையும், பயன் நுகருநர்களுக்கு வசதியான அணுகல் தன்மையையும் அளித்தமையே!

இதன் காரணமாக, இவ்வளவு விரைவாக பிரபலமானது தான் இந்த 'Gholbli' .

இளையோர் தொட்டு பிரபலங்கள் வரை இந்த மென்பொருளை பயன்படுத்தி தமது படங்களை Gholbli முறையில் மாற்றி பதிவேற்ற... இது பிரபலமானது...

அதனால் பேசு பொருளானது.

இந்த ஜிப்லி பற்றி ஒரு சிறு அறிமுகம்....

"ஜிப்லி" (Ghibli) என்பது மிகவும் பிரபலமான animation கலையகம் ஆகும்.

'Studio Ghibli என்பதே அதன் பெயராகும். இது உலகளாவிய அளவில் பெரும் புகழ் பெற்ற நிறுவனம், அதன் animation படங்கள் மிகுந்த பாராட்டைப் பெற்றவை.

1985 இல் ஹயாோ மியாசாகி (Hayao Miyazaki) மற்றும் இசாவாகா ( Isao Takahata) ஆகியவர்கள் நிறுவியது தான் இந்த கலையகம்.

இது June 15, 1985ல் ஆரம்பிக்கப்பட்டது. இந்த கலையகம் பல animation திரைப்படங்களை தயாரித்து, உலகளாவிய அளவில் பிரபலமானது.

Ghibli படங்கள் மிகவும் அழகான கலை வடிவமைப்புகளுக்கு பிரபலமானவை. அதன் Cartoon மற்றும் animation வடிவங்கள் மிகவும் மென்மையானவையும், அழகியவையாகவும் இருக்கின்றன.

Ghibli படங்களில் பிரபலமான காட்சிகள், கிராபிக்ஸ், நகரங்கள், இயற்கையான காட்சிகள் என்பன அழகான வண்ணங்களால் மிகவும் துல்லியமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளமை குறிப்பிடத்தக்கது.

Studio Ghibli, தனது படங்களில் வழக்கமாக அழகான, அதே சமயம் கண்ணியமான கதைகளை பார்வையாளருக்கு வழங்கி வருகின்றது.

இவை, இன்பம், துன்பம், மனிதாபிமானம், இயற்கை சக்திகள் மற்றும் சமூக நிலைமைகள ஆராய்கின்றன.

மியாசாகி படங்களில் பலத்த உணர்ச்சிகள் மற்றும் சமூகப் பார்வைகள் பிரதானமாக இருக்கும். உதாரணமாக, "Spirited Away" படம் மனதை தொடும் வகையில் அழகான அனுபவத்தை எமக்கு அளிக்கிறது.

Ghibli படங்கள் அனைவரையும் உற்சாகப்படுத்தும் வகையில் மிகவும் படைப்பாற்றல் மற்றும் கலைக்கான புதிய சிந்தனைகளையும் பார்வையாளருக்கு வழங்குகின்றன.

"Howl's Moving Castle" மற்றும் "Princess Mononoke" போன்ற படங்களில், அவர்கள் இயற்கையின் அழிவையும், மனித மனத்தின் திருப்பங்களையும் நுட்பமாக எடுத்துரைத்துள்ளனர் என்பது பயன் நுகருநர்களின் கருத்து.

Studio Ghibli, அதன் படங்களின் மூலம் உலகளாவிய அளவில் முக்கியமான கலாசார தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. அந்தந்த நாடுகளில் உள்ள பாரம்பரிய மற்றும் சமூக நிலைகளின் பார்வையில், Ghibli படங்கள் தன்னுடைய பிரதான நோக்கத்தை, அழகிய மற்றும் நுட்பமான கலையூடாக உணர்த்துகின்றது.

இந்த animation படங்கள், அதிகமான இடங்களில், குறிப்பாக வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசிய நாடுகளில் மிகவும் பிரபலமானவை.

Ghibli படங்கள் அனைத்து வயதினருக்கும் ஏற்றதாகவும், சிந்தனை தூண்டும், கலைப் படைப்புகளாகவும் காணப்படுகின்றமையே அதன் சிறப்பு.

நா.இராஜமனோகரன்

31 March 2025

கொசுறு:

GPT-4o ("o" என்பது "omni" என்பதைக் குறிக்கிறது) என்பது OpenAI நிறுவனத்தால் மே 2024-ல் வெளியிடப்பட்ட ஒரு பல்மாதிரி (multimodal) செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரி ஆகும்.

இது உரை,ஒலி, படங்கள் மற்றும் வீடியோக்களை உள்ளீடுகளாக ஏற்றுக்கொண்டு, உரை, ஒலி மற்றும் படங்களை வெளியீடுகளாக உருவாகுகின்றது.

ஆயினும், இதில் தவறுகளும், சுற்றுச்சூழல் சவால்களும் ஏற்படலாம் எனச் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது.

Higher Reciprocal Tariffs...

"இது ஒரு கடுமையான மற்றும் விரும்பத்தகாத அடியாகும், ஏனெனில் இது நெருங்கிய நண்பர்களிடமிருந்து வருகிறது, ஆனால் நாம் அதிலிருந்து தப்பிப்போம். எங்கள் நட்பும் இந்த சோதனையிலிருந்து தப்பிக்க வேண்டும்,"

-போலந்து பிரதமர் டொனால்ட் டஸ்க்-

ஏப்ரல் 2 ஆம் தேதி ஜனாதிபதி டிரம்பின் சமீபத்திய வரி அறிவிப்பு அமெரிக்க வர்த்தகக் கொள்கையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் கொண்டுவருவது கவனிக்கத்தக்கது.

இந்த அறிவிப்பில், ஏப்ரல் 5 ஆம் தேதி முதல் இது அமுலுக்கு வரும். எந்த நாட்டிலிருந்தும் இறக்குமதி செய்யப்படும் அனைத்து பொருட்களுக்கும் 10% அடிப்படை வரி விதிக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, ஏப்ரல் 09 ஆம் தேதி முதல் சீன இறக்குமதிகளுக்கு 34% வரி மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு 20% வரி உட்பட அமெரிக்கா அதிக வரிகளை விதித்ததன் மூலம், தனித்தனி "பரஸ்பர வரிகள்"(reciprocal tariffs) அறிவிக்கப்பட்டன.

Trump's higher reciprocal tariff rates என்ற அறிவிப்பின் மூலம் உலக வர்த்தகத்தில் பல தாக்கங்கள் ஏற்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகின்றது. இவை உலகளாவிய பொருளாதார அமைப்பை மற்றும் சர்வதேச வர்த்தக பரிமாற்றங்களை வெகுவாக பாதிக்கும் என்பதில் சந்தேகமில்லை.

அதிக வரி விதிப்புகளுக்கு எதிராக மற்ற நாடுகளும் பதிலடி கொடுக்க வாய்ப்பு உள்ளது. அதாவது, Trump அறிவித்த higher reciprocal tariffs பிற நாடுகளின் மீதும் அதேபோல் அதிகப்படியான வரிகள் விதிக்க வழிவகுக்கும். இதனால் சர்வதேச வர்த்தகப் போர் (Trade wars) துவங்கலாம்.

உதாரணமாக, சீனா, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் இந்தியா போன்ற நாடுகள் பதிலுக்கு அமெரிக்கப் பொருட்களுக்கு இதேபோன்ற வரிகளை விதிக்கலாம். இது சர்வதேச வர்த்தகத்தை சீர்குலைத்து, முக்கிய வர்த்தக நாடுகளுக்கு இடையே பதட்டங்களை அதிகரிக்கக்கூடும்.

இறக்குமதி செய்யப்படும் பொருட்களுக்கு அதிக வரிகள் விதிக்கப்படுவது வெளிநாட்டு மூலப்பொருட்கள் அல்லது உற்பத்திகளை நம்பியுள்ள அந்நாட்டு நிறுவனங்களின் உற்பத்திச் செலவுகளை அதிகரிக்கக்கூடும். இந்த செலவு அதிகரிப்பு நுகர்வோருக்குக் கடத்தப்பட இதனால் அன்றாடப் பொருட்களுக்கான விலைகள் அதிகரிக்கும்.

இந்த உயர்வு சிறிய மற்றும் மத்திய அளவிலான நிறுவனங்களுக்கு (Small and medium-sized businesses) பாரிய பாதிப்புகளை ஏற்படுத்தலாம், ஏனென்றால் அவர்களின் இறக்குமதி பொருட்களின் விலைகள் அதிகரிக்கும் இதன் விளைவாக இது ஏற்படும்.

உயர் தொழில்நுட்பத் தொழில்கள், குறைந்த விலை விநியோகச் சங்கிலிகள்(Low-cost supply chains) மற்றும் வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் இதனால் பாதிக்கப்படலாம், உலகளாவிய சந்தைகளில் பாரதூரமான இடையூறுகளுக்கு இது வழிவகுக்கும்.

உயர்ந்த வரிகள் அல்லது இறக்குமதி குறைப்பு காரணமாக பொதுவான விலைகள் அதிகரிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. இதன் மூலம் நுகர்வோரின் செலவுகளில் அதிகரிப்பு ஏற்படக்கூடும், இது நாட்டின் உள்ளூர் சந்தைகளையும் கணிசமாக பாதிக்கக் கூடியது.

இந்த tariff increases சர்வதேச உறவுகளில் அதிர்வை ஏற்படுத்தலாம். சில நாடுகள், குறிப்பாக வர்த்தகத்தின் முக்கிய பங்காளிகள், புதிய வர்த்தக ஒப்பந்தங்களை அல்லது புதிய இணக்கப்பாடுகளை தேடவேண்டி ஏற்படும், அத்துடன் வர்த்தக உறவுகளில் மாற்றங்கள் ஏற்பட வாய்ப்புண்டு.

மேலும் விரிவாக்கப்பட்ட வரி விகிதங்கள் சர்வதேச பங்குச் சந்தைகளில் கணிசமான அதிர்வை உண்டாக்கக்கூடும். அதுமட்டுமன்றி,இந்த புதிய வரி விகிதங்கள் சிறிய அல்லது நடுத்தர அளவிலான நிறுவனங்களுக்கான மூலதன திறன்களை சீர்குலைக்கக் கூடும், ஏனெனில் அவர்கள் குறைந்த விலையில் பொருட்களை பெற்றுக்கொள்ளவும், உலகளாவிய பொருளாதாரத்தில் போட்டியிடவும் மிகவும் சிரமப்பட வாய்ப்புண்டு.

சர்வதேச வர்த்தகத் தடைகள் (Tariffs) அதிகரிப்பதால், உலகளாவிய பொருளாதார வளர்ச்சி குறையும் அபாயம் உள்ளது. குறிப்பாக, சர்வதேச வர்த்தகம் என்பது சராசரி வளர்ச்சியை பெரிதும் பாதிக்கக்கூடியது.

சர்வதேச வர்த்தகம் ஒரு நாட்டின் சராசரி பொருளாதார வளர்ச்சியை பல்வேறு வழிகளில் தாக்கம் செலுத்துவது குறிப்பிடத்தக்கது. இது பொருளாதார வளர்ச்சியை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை சில முக்கிய காரணிகள் ஊடாக நாம் பார்க்க முடியும்.

01.பொருளாதார விரிவாக்கம்(Economic Expansion):

சர்வதேச வர்த்தகம் புதிய சந்தைகளுக்கான அணுகலை வழங்குகிறது, இது ஒரு நாட்டின் உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தக நடவடிக்கைகளை அதிகரிக்க உதவுகிறது. இது அதிக உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தகம் மூலம் வருமானத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது.

02.அறிவு சார்ந்த பொருளாதாரம் (Knowledge-Based Economy):

சர்வதேச வர்த்தகத்தின் மூலம், ஒரு நாடு அதன் உற்பத்தி திறன்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்த முடியும். புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அறிவியலில் முன்னேற்றங்களை அறிமுகப்படுத்துவது உற்பத்தி முறைகளை மேம்படுத்த உதவுகிறது, பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு இது பங்களிக்கிறது.

03.பணவீக்கக் கட்டுப்பாடு (Inflation Control):

சர்வதேச வர்த்தகத்திலிருந்து அதிகரித்த போட்டி, மிகவும் மலிவு விலையில் பொருட்களை சந்தைக்கு வழங்குவதன் மூலம் விலைகளைக் குறைக்க உதவுகிறது. இதன் விளைவாக உள்நாட்டு சந்தைகளில் குறைந்த விலைகள் ஏற்படுகின்றன, இது நாட்டின் ஒட்டுமொத்த பொருளாதார நிலையில் முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது.

தொழில்துறை கண்டுபிடிப்பு(Industrial Innovation):

சர்வதேச வர்த்தகம் ஏற்றுமதி மற்றும் இறக்குமதிகளில் போட்டியையும், ஒத்துழைப்பை வளர்க்கிறது, தொழில்கள் மற்றும் வர்த்தக நடவடிக்கையின் வளர்ச்சியை இது தூண்டுவதுடன், நாட்டிற்கு புதிய சந்தைகள் மற்றும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளுக்கான கதவினை திறக்க உதவுகின்றது.

மனித மூலதன மேம்பாடு (Human Capital Development):

சர்வதேச வர்த்தகம் சிறந்த வேலை வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது, இதன் மூலம் மக்களின் சமூக-பொருளாதார நிலையை மேம்படுத்துகிறது. இது தொழிலாளர்களிடையே திறன் மேம்பாடு மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்திற்கும் வழிவகுக்கிறது.

இவ்வாறு, சர்வதேச வர்த்தகம் புதிய வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலமும், தொழில்நுட்ப திறன்களை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், பொருளாதார வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதன் ஊடாக ஒரு நாட்டின் சராசரி வளர்ச்சியைக் கணிசமாக பாதிக்கிறது என்பதை இவற்றின் ஊடாக நாம் புரிந்து கொள்ள முடிவகின்றது. ஆனால், ஜனாதிபதி டிரம்பின் இந்த வகை நடவடிக்கைகள், மிகவும் பரஸ்பர வரி விதிப்புகளை நாடுகளுக்கிடையே உருவாக்குகின்றன, அதன் மூலம் வர்த்தக அமைப்புகளை மேம்படுத்துவதை விட, உலகளாவிய பொருளாதார வீழ்ச்சிக்கே இந்த நடவடிக்கை வழிவகுக்கின்றது.

"Worst offenders" நாடுகளுக்கு எதிராக அதிகரித்த வரிகள், அமெரிக்காவின் பொருளாதார நிலைப்பாட்டை பாதுகாக்கும் முயற்சியாக இருந்தாலும், சர்வதேச வர்த்தக அமைப்புகளின் சமநிலையை சீர்குலைக்க வாய்ப்பு உள்ளது என்பது இங்கு குறிப்பிடத்தக்கது.

இந்த அடிப்படையிலேயே ஜனாதிபதி டிரம்பின் சமீபத்திய வரி அறிவிப்பு சர்வதேச வர்த்தகத்தில் எவ்வாறான விளைவை ஏற்படுத்தும் என்பதை நாம் கவனிக்க வேண்டும்.

"The European Union? They think they're so smart with their fancy cheeses and wines, but when it comes to trade, they’re just as bad as China. Time to put some tariffs on that French brie."

Trump jokes about the EU’s tariffs while poking fun at European luxuries, using humor to underline his tough stance on tariffs.

நா.இராஜமனோகரன்

04/04/2025